Franquicias rentables en LATAM 2025: cómo invertir y emprender con éxito

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Un error mínimo al facturar electrónicamente en Colombia puede costarte $498.000; aquí te mostramos cómo evitarlo.

Lo que le pasó a Frisby podría pasarle a tu negocio si no proteges tu marca a tiempo.

Descubre si abrir una ferretería en Colombia es una oportunidad rentable y cómo gestionarla con éxito usando herramientas digitales.

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Conoce cuánto subió el salario mínimo en 2025, cómo afecta a las microempresas y qué estrategias puedes aplicar para no perder rentabilidad.

Evita pérdidas y toma mejores decisiones con estas estrategias prácticas de control de inventario para pequeños negocios.

Todo lo que necesitas saber para presentar tu declaración de renta 2024 a tiempo y sin sanciones, explicado paso a paso.

Evita multas millonarias aprendiendo cómo calcular y registrar correctamente las horas extra en tu negocio este 2025.

¿Por qué D1 arrasó en Colombia? 5 claves que tu tienda también puede aplicar

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Descubre cuánto es el auxilio de transporte en 2025, quién tiene derecho a recibirlo y cómo aplicarlo fácilmente en tu negocio o emprendimiento.

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Descubre qué son el RUT y el NIT, cómo se relacionan y por qué son esenciales para vender, facturar y crecer legalmente en Colombia.

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¿Debes practicar retención en la fuente en 2025? Descubre tarifas, umbrales y cómo presentarla ante la DIAN. Guía clara para microempresarios colombianos.

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Conoce los nuevos requisitos y fechas clave para declarar IVA en Colombia en 2025 y evita sanciones de la DIAN.

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Los negocios digitales se han vuelto una de las formas más rentables y flexibles de emprender. Si alguna vez soñaste con tener tu propio negocio.

Llevar un control financiero claro es clave para el crecimiento de tu negocio. No saber cuánto ganas, gastas o te deben puede desorganizar tus finanzas y frenar tu emprendimiento. Aquí te contamos por qué deberías empezar a organizarte desde ya.

No basta con lanzar una promoción el fin de semana anterior. Planificar al menos 2-3 semanas antes es clave.

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En este artículo, se presentan estrategias efectivas para optimizar la gestión de inventario en una tienda. Se abordan temas como la clasificación y organización de productos, la implementación de un sistema de seguimiento, el análisis de la demanda, el establecimiento de relaciones sólidas con proveedores y el uso de técnicas de reabastecimiento eficientes.

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En este artículo dirigido a pequeños emprendedores, se brindan consejos prácticos para seleccionar proveedores confiables en el surtido de tiendas de barrio. Se enfatiza la importancia de investigar y comparar proveedores, evaluar su confiabilidad y solidez financiera, revisar la calidad de los productos, negociar precios y condiciones, y establecer una comunicación fluida. Al seguir estos consejos, los emprendedores podrán establecer relaciones sólidas con proveedores de calidad que les brinden productos frescos y competitivos. Esto les permitirá ofrecer un surtido eficiente y satisfactorio en sus tiendas, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y potenciando su éxito empresarial

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En este articulo conocerás algunos tipos de negocios de barrio que suelen ser rentables y que con una buena gestión se convierten en un éxito.

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¿Cómo se puede hacer para mejorar ventas en una ferretería? Siempre se puede y en Treinta, como es costumbre, venimos a darte algunos consejos de cómo hacerlo si tu negocio es uno de este estilo. 

Al momento de emprender llevar la contabilidad puede resultar abrumador y no sabes por dónde iniciar. En este artículo, te explicaremos los pasos que debes seguir para comenzar a llevar la contabilidad de tu negocio de manera efectiva.

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En Treinta nos encanta compartir lo que sabemos a partir de la experiencia y hoy queremos darte 5 ideas que pueden ayudar para que subas esas ventas en tu restaurante.

Creemos que esta entrada te será muy útil porque te contaremos cinco puntos importantes para que los emprendimientos y micronegocios tengan en cuenta a la hora de tener un servicio al cliente excepcional.

En Treinta nos encanta aconsejar desde la experiencia y hoy queremos darte algunos consejos de cómo hacer para crear una marca para tu negocio o emprendimiento.

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¿Cuáles acciones debes tomar para ser un líder dentro de tu empresa o tu equipo? ¡Te las contamos! O al menos te compartiremos aquellas que desde Treinta creemos que son indispensables para ser un líder.

Desde Treinta creemos que todos podemos marcar la diferencia incluso desde la gestión de un emprendimiento. Pensar sosteniblemente desde el inicio de tu negocio, es pensar coherentemente.

La contabilidad es clave porque con ella vas a poder prever y encaminar tu emprendimiento hacia donde lo quieres posicionar financieramente.

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