10 razones para emprender con un negocio digital

Llevar un control financiero claro es clave para el crecimiento de tu negocio. No saber cuánto ganas, gastas o te deben puede desorganizar tus finanzas y frenar tu emprendimiento. Aquí te contamos por qué deberías empezar a organizarte desde ya.

No basta con lanzar una promoción el fin de semana anterior. Planificar al menos 2-3 semanas antes es clave.

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Aprende las mejores estrategias para surtir tu inventario en una tienda mayorista y garantiza el éxito de tu restaurante. Descubre cómo seleccionar proveedores confiables, optimizar las compras, controlar los gastos y utilizar un sistema de control de inventario efectivo. Maximiza la eficiencia y rentabilidad de tu negocio gastronómico.

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En este artículo, se presentan estrategias efectivas para optimizar la gestión de inventario en una tienda. Se abordan temas como la clasificación y organización de productos, la implementación de un sistema de seguimiento, el análisis de la demanda, el establecimiento de relaciones sólidas con proveedores y el uso de técnicas de reabastecimiento eficientes.

En este artículo, se proporcionan consejos prácticos para que los pequeños emprendedores como tenderos puedan negociar precios y condiciones de compra con sus proveedores de manera efectiva. Se enfatiza la importancia de investigar y comparar precios, establecer relaciones de confianza, conocer los márgenes de beneficio y utilizar técnicas de negociación adecuadas. Al aplicar estas estrategias, los tenderos podrán obtener acuerdos más favorables y mantener relaciones duraderas con sus proveedores, lo que les permitirá asegurar un suministro constante de productos a precios competitivos. La habilidad de negociación adecuada es esencial para maximizar las ganancias y garantizar la rentabilidad del negocio.

En este artículo dirigido a pequeños emprendedores, se brindan consejos prácticos para seleccionar proveedores confiables en el surtido de tiendas de barrio. Se enfatiza la importancia de investigar y comparar proveedores, evaluar su confiabilidad y solidez financiera, revisar la calidad de los productos, negociar precios y condiciones, y establecer una comunicación fluida. Al seguir estos consejos, los emprendedores podrán establecer relaciones sólidas con proveedores de calidad que les brinden productos frescos y competitivos. Esto les permitirá ofrecer un surtido eficiente y satisfactorio en sus tiendas, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y potenciando su éxito empresarial

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Desde organizar tus productos más prioritarios, hasta la implementación de estrategias de rotación, son acciones que debes realizar para la correcta gestión de inventarios.

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¿Cómo se puede hacer para mejorar ventas en una ferretería? Siempre se puede y en Treinta, como es costumbre, venimos a darte algunos consejos de cómo hacerlo si tu negocio es uno de este estilo. 

Al momento de emprender llevar la contabilidad puede resultar abrumador y no sabes por dónde iniciar. En este artículo, te explicaremos los pasos que debes seguir para comenzar a llevar la contabilidad de tu negocio de manera efectiva.

¡Los proveedores hacen parte del éxito! En Treinta sabemos lo importante que es tener aliados de confianza para el crecimiento de los negocios de nuestros usuarios. Es por eso que hoy presentamos a nuestro nuevo proveedor: La distribuidora Zuluaga y Soto.

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En Treinta nos encanta compartir lo que sabemos a partir de la experiencia y hoy queremos darte 5 ideas que pueden ayudar para que subas esas ventas en tu restaurante.

Creemos que esta entrada te será muy útil porque te contaremos cinco puntos importantes para que los emprendimientos y micronegocios tengan en cuenta a la hora de tener un servicio al cliente excepcional.

En Treinta nos encanta aconsejar desde la experiencia y hoy queremos darte algunos consejos de cómo hacer para crear una marca para tu negocio o emprendimiento.

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¿Cuáles acciones debes tomar para ser un líder dentro de tu empresa o tu equipo? ¡Te las contamos! O al menos te compartiremos aquellas que desde Treinta creemos que son indispensables para ser un líder.

Desde Treinta creemos que todos podemos marcar la diferencia incluso desde la gestión de un emprendimiento. Pensar sosteniblemente desde el inicio de tu negocio, es pensar coherentemente.

La contabilidad es clave porque con ella vas a poder prever y encaminar tu emprendimiento hacia donde lo quieres posicionar financieramente.

¿Sabes en qué fase se encuentra tu emprendimiento? Aprende a identificarlo y cómo llevarlo al siguiente nivel con las estrategias correctas.

Conocer el mercado, la competencia y tus productos son esenciales para tener éxito. Aprende el proceso para tener una idea de negocio realmente innovadora.

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Para lograr los objetivos de tu empresa hay acciones que todo emprendedor debe desarrollar. Conoce seis estrategias de marketing que te serán fundamentales

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